Аудит отдела продаж

Аудит отдела продаж по авторской методике позволяет за 10-14 дней оценить навыки продавцов, процессы и инструменты отдела продаж, смежные процессы (закупка, логистика), выявить ключевые ошибки, которые на данный момент сдерживают продажи, определить точки роста.
Скачай чек-лист для быстрого аудита отдела продаж самостоятельно БЕСПЛАТНО!
Ответив на вопросы чек-листа Вы быстро определитесь нужен ли Вам комплексный аудит отдела продаж
*Даю согласие на обработку персональных данных
Что дает Аудит:

– оценку существующих методов работы компании (отдел продаж и смежные подразделения), их полноты, правильности и эффективности. Возможность выявить проблематику и ошибки;

– оценку существующего функционала и порядка работы сотрудников, их результатов и мотивации. Возможность выявить проблематику и ошибки;

– оценку эффективности работы существующего персонала. Возможность определить методы и направления дальнейшего с ними сотрудничества, выявить потребность в подборе новых кадров;

– возможность разобраться в причинах, которые сдерживают развитие компании и мешают выйти на новый качественный уровень;

– возможность определить пути выхода из создавшихся проблемных ситуаций, эффективные методы работы, а также правильные способы взаимодействия с вашим персоналом.
Вам нужен профессиональный Аудит отдела продаж, если вам знакомы эти проблемы:
Доходы падают, расходы растут
Вы не довольны работой отдела продаж/продавцов
Планы продаж не выполняются
Вы работаете по 24 часа в сутки, а персонал уходит вовремя
Вы платите ЗП, а прибыли нет
Мотивация продавцов не работает
Высокая текучесть продавцов, не можете привлечь результативных
Вы внедряете новые методы работы, но они не дают эффекта
Почему выбирают нас?
Наша главная цель — Ваш успех!
Мы не продвигаем теорию какого-либо автора.
Мы не продвигаем теорию какого-либо автора. Наши предложения и рекомендации – это компиляция различных идей и решений, которые подтвердили свою эффективность на практике во многих компаниях.
Все, что мы рекомендуем, мы когда-то прошли сами, внедрили в бизнесах, в том числе в компаниях Заказчиков.
Мы убедились в практической пользе методик и инструментов, и теперь готовы предложить Вам для пользы Вашего бизнеса.
Мы не заангажированы, мы не лоббируем чьи-либо интересы.
Мы не «вступаем в сговор» с Вашими сотрудниками, мы не «гнем линию» владельца. Все, что для нас важно – это рациональные и целесообразные решения, которые приведут к успеху Ваш бизнес.
Мы всегда договариваемся с клиентом.
И нам не важно сколько аналогичная услуга стоит на рынке.
Если нет результата, мы возвращаем деньги!
И мы гордимся тем, что за 3 года нашей деятельности такой ситуации ни разу не было!
30
Столько проектов и аудитов мы уже прошли
3
Месяца - столько времени нам необходимо, на создание и запуск СИСТЕМЫ эффективных продаж в вашем бизнесе после аудита
14
За столько дней мы даем Вам реальные решения по повышению продаж самостоятельно
Кто проводит аудит?
Бизнес-аналитик,
практик
10+ лет в сфере оптимизации бизнес-процессов, 3 из них в оптимизации и развитии процессов продаж в компаниях малого и среднего бизнеса
Работа в компаниях со штатом от 25 до 3000 сотрудников
С 2014 года оказывает консультации Собственникам малого и среднего бизнеса по выявлению слабых мест в работе компании, разрабатывает практические методы и инструменты для повышения эффективности.
Работа с собственниками малого и среднего бизнеса
Специалист по организационному развитию, оптимизации бизнес-процессов, построению и развитию систем управления бизнесом
Только реальные методы и инструменты
Выполнено более 30-ти аудиторских проектов, проектов по реорганизации и построению процессов продаж, оптимизации работы вспомогательных подразделений в компаниях разных сфер деятельности
Отзывы наших клиентов
FAQ
Присылайте интересующие вас вопросы на почту safonova.cf@gmail.com или звоните
+38 (050) 342 86 62; +38 (098) 511 48 57
Как проходит аудит?
Аудит занимает 14 рабочих дней, где 40 часов работы консультанта.

Проводится анкетирование персонала по авторскому опроснику, Skype-сессии для интервьюирования ключевых сотрудников, проводится анализ документов, при необходимости используется тестирование).

После проведения аудита дополнительно проводится Skype-консультация (в сумме 3 часа) в течение 1 месяца после презентации итогов аудита.
Можно ли провести аудит дистанционно?
Да, это возможно, т.к. все коммуникации происходят с помощью skype, viber, e-mail и по телефону.
Что из себя представляет аудит?
  1. Предварительная сессия с ТОП-менеджментом компании, формирование целей и задач аудита.
  2. Анкетирование персонала, в т.ч.ТОП-менеджеров.
  3. Интервьюирование ТОП-менеджеров.
  4. Анализ существующих документов по процессам отдела продаж.
  5. Формирование отчета по итогам аудита с рекомендациями, что конкретно нужно изменить для повышения эффективности процессов продаж, какие изменения требуются в бизнес-процессах, аналитике, мотивации.
  6. Формируются 5 профилей должности для ключевых сотрудников отдела.
  7. Проводится презентация результатов аудита в виде Skype-сессии (или очно в офисе Заказчика) в течении 90 минут + ответы на вопросы Заказчика еще 90 минут. Все документы, презентация, исходные данные для обработки передаются Заказчику в электронном виде.
Подробнее об услуге вы можете ознакомиться на нашей странице по ссылке
http://consultingfree.com.ua/uslugi/razvitie-prodazh
Или задать все вопросы по телефону 38 (050) 342 86 62; 38 (098) 511 48 57
Запишитесь на бесплатную консультацию с наши практиком
Внесите свои контактные данные, мы свяжемся с вами в ближайшее время
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Наши контакты
Режим работы: ежедневно с 10.00 до 19.00.
Наш контактный номер:
+38 (050) 342 86 62; +38 (98) 511 48 57
Наш сайт:
consultingfree.com.ua
This site was made on Tilda — a website builder that helps to create a website without any code
Create a website